基层治理是社会治理的基石，吴江区创新打造的“社区合伙人”治理模式，以协同为纽带、以服务为载体，在共建共治共享中绘就基层治理新图景。为助力社会组织拓宽参与基层社会治理的思路，3月19日，苏州巾帼公益园联合“吴地芬芳”苏州巾帼公益联盟，组织社会组织代表赴吴江区湖滨华城社区开展参访交流活动。

在湖滨华城社区党群服务中心工作人员引导下，参访人员实地参观了“社区合伙人”模式落地场景及“15分钟生活圈”建设成果。社区通过成立社区企业、盘活闲置空间搭建服务载体，推动企业、商户、社区达人成为“社区合伙人”。围绕“15分钟生活圈”核心场景，社区将治理需求转化为托育照料、便民服务、文化科普等民生项目，各类便民服务深度嵌入社区肌理，实现社商共融、商居共融，构建起“资源整合 — 场景落地 — 价值共赢”的治理闭环，既为合伙人带来客源拓展、品牌提升等实效，也让居民在家门口享受到便捷优质服务。

参访结束后，苏州市吴江区乐启社会创新发展中心理事长冉霞以“新公益 新商业 新融合”为主题进行了分享交流。作为社区商业模式落地的专业服务支持方，该中心围绕社区企业培育、运营指导、空间规划及招商运营等服务提供专业指导，建立了合伙人招募、准入、激励、退出等全流程规范机制，依托路演、沙龙梳理合伙人服务清单，以专业力量赋能社区治理。冉理事长以湖滨华城社区为鲜活案例，系统分享了从需求调研、方案设计到居民协商、改造实施，再到社区合伙人机制搭建的社区空间运营全流程，并重点分享了“线上社群 + 线下生态”的立体化服务体系和“社群+社团运营”新型社区治理机制，以及涵盖空间规划、内容运营、社群营造、商业变现的社区运营“四维模型”。

此次参访交流直观展现了“社区合伙人”模式的实践成效，以多元协同破解基层社会治理资源碎片化难题，以场景化服务打通基层社会治理精准服务居民需求的“最后一米”，以价值闭环激活基层治理内生动力，有效解决了传统治理中资源分散、服务供给与居民需求匹配度不高等痛点，为社会组织深度参与基层治理提供了可复制、可推广的实践样本，也为推动基层共建共治共享走向更深层次注入了新动能。