2月22日，苏州市妇女儿童活动中心组织女性创业创新园以“企业团队建设与组织管理”为主题开展沙龙活动。苏州依脉通企业管理有限公司首席运营官、“企业盈利生态系统”联合创始人周勇受邀主讲，并与园内来自不同行业的女性创业者们线上交流、互学互进。

活动伊始，周勇老师抛出“企业到底需要什么样的人”这一问题，引导大家共同思考在经济新常态下，如何找到个人需求与企业需求的平衡点。随后，他围绕高效组织建设的“定目标、抓落实、评结果”关键三步深入展开分析，指出目标制定、目标管理、目标落地、目标对话的内在联系与递进关系，解析进度把控、风险控制、反馈机制、成果评定的常见问题和应对举措。此外，借助多种战略地图和工具表单，周老师还详细分析了在创立期、成长期、跨越期、转型期等不同发展阶段中企业面临的实际需求和关键挑战，梳理出一条逐步构建人力资源价值链的有效路径。在互动环节中，女性创业者们也畅所欲言，就组织战略目标的制定、企业组织惯性的突破等难点问题进行碰撞交流，头脑风暴。

通过理论与实操案例结合，本次培训深入浅出、层次清晰，系统剖析了企业组织管理的共性问题，明确了团队建设的核心要领，更好地帮助女性创业者掌握提升企业凝聚力与战斗力的关键。